Unsere Referenzen
Auf dieser Seite finden Sie eine kleine Auswahl der von uns realisierten Controlling Projekte. Es werden sowohl klassische Beratungsprojekte, bei denen consultnetwork entsprechend dem Controlling Konzept controlling-strategy beraten hat, als auch Projekte bei denen die technische Einführung von unterschiedlichen Controlling-Tools von consultnetwork verantwortet wurden, vorgestellt.
Sollten Sie keinen Referenzbericht finden, der genau zu Ihrer Aufgabenstellung passt, kontaktieren Sie uns. Wir verfügen noch über eine große Anzahl an hier nicht angeführten Referenzen in den verschiedensten Branchen und Themengebieten des Controllings.
Emitec Technologies GmbH
Projektplanung in der SAP Analytics Cloud
Ziel des Projektes war es, das bestehende strategische Sales Projektplanungs-Tool „SPOT“ (Sales Planning & Opportunity Tracking) abzulösen, da diese im Zuge des Carve Outs von der Vitesco Technologies nicht mehr zur Verfügung stand. Die neue Applikation wurde mit der SAP Analytics Cloud erstellt. Dank der umfassenden Einstellungsmöglichkeiten der SAP Analytics Cloud war es möglich, eine Planungsmaske zu entwickeln, welche die Funktionalitäten des alten Tools und auch neue Anforderungen mit abdeckt.
Güdel Group AG
Budgetierung mit Mittelfristplanung & Konsolidierung, sowie Ableitung der integrierten Finanzplanung mit CCH Tagetik (Wolters Kluwer)
Ziel des Projektes war die Implementierung einer Mehrjahresplanung bestehend aus mehreren Teilplänen und einer integrierten Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung. Zusätzlich wurde neben der Plankonsolidierung auch die legale Konsolidierung in CCH Tagetik implementiert und umgesetzt. Im Rahmen des Projektes wurde die CCH Tagetik Lösung von Grund auf neu konzipiert und implementiert.
Stahlwerk Annahütte
Produktionsreporting mit Cubeware
Ziel des Projekts war es, das Reporting für den Produktionsbereich der Annahütte mit der Software Cubeware in der Erstellung effizienter und vom Berichtsdesign her übersichtlicher zu machen. Vor der Projektumsetzung wurden die Produktionsdaten in MS Excel eingegeben, diverse Berechnungen durchgeführt und auch mit dem Programm berichtet. Seit der Projektumsetzung werden IST-Daten aus dem Data-Warehouse übernommen.
Stift Schlägl
Vertriebsplanung mit Cubeware
Ziel des Projektes war es, eine Vertriebsplanung mit ca. 500 Artikel und ca. 300 Kunden für einen Planungszeitraum von 12 Monaten – unter Berücksichtigung von saisonalen Schwankungen – mit Cubeware für das Unternehmen Stift Schlägel zu realisieren. Die Cubeware Solutions Platform C8 ist eine auf Reporting und Planung spezialisierte BI-Softwarelösung, welche bereits im Unternehmen für das Reporting genutzt wurde.
Julius Blum GmbH
Reporting mit Cubeware auf Basis von LucaNet-Daten
Ziel des Projekts war die Einrichtung der Software Cubeware und die Erstellung von Reports in Anlehnung an die IBCS-Standards basierend auf LucaNet-Daten. Die LucaNet-Daten wurden mithilfe einer BI-Integration in LucaNet zur Verfügung gestellt, sodass mit dem Cubeware Cockpit darauf zugegriffen werden kann. Ein Vorteil bei der LucaNet Anbindung liegt darin, dass die Daten aus dem LucaNet in Echtzeit abgefragt werden können.
OECHSLER AG
Reporting & Planung mit Cubeware
Ziel des Projektes war es, den geplanten Verkauf in die für die Herstellung benötigten Ressourcen aufzugliedern und die Maschinenlaufzeiten für die Fertigung von Zwischen- und Endmaterialien zu ermitteln, um so eine bessere Beschaffungs- und Auslastungsplanung zu ermöglichen. Seither wird die Datenbasis aus SAP ERP mittels Cubeware Importer und SAP Connect abgezogen und für Auswertungen im Cubeware Cockpit aufbereitet.
Zusatzprojekt: Legale Konsolidierung mit LucaNet
Diringer & Scheidel Unternehmensgruppe
Finanzplanung mit Cubeware
Ziel des Projektes war es, für die Unternehmensgruppe Diringer & Scheidel eine Finanzplanung mit Cubeware zu realisieren. Die Cubeware Solutions Platform C8 ist eine auf Reporting und Planung spezialisierte BI-Softwarelösung, welche bereits im Unternehmen für das IST-Reporting genutzt wurde.
Zusatzprojekte:
- Restrukturierung Data-Warehouse und Cubeware-Systemlandschaft
- Entwicklung eines Berechtigungskonzepts in Cubeware
- Anbindung und Integration hin zu LucaNet
Destillerie Franz Bauer GmbH
Reporting & Planung mit Cubeware
Ziel des Projektes war es, das Reporting für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Controlling der Destillerie Franz Bauer in relativ kurzer Zeit und ohne großen Aufwand zu realisieren. Im Rahmen eines Folgeprojektes wurde auch die Vertriebsplanung für das Unternehmen von consultnetwork umgesetzt. Zur Realisierung der beiden Projekte wurde die Cubeware Solutions Platform C8, eine auf Reporting und Planung spezialisierte BI-Softwarelösung, implementiert. Durch die Realisierung dieser Projekte ist es den Mitarbeitern der Destillerie Franz Bauer möglich, Berichte in einer multiuserfähigen Lösung zu konsumieren und darin auch Planungen durchzuführen. Dabei stellt das Berechtigungssystem sicher, dass User nur die für sie freigegebenen Daten sehen können.
Wutscher Optik KG
Reporting mit Cubeware und Unterstützung des Digitalisierungsprojektes mittels ETL-Tool
Ziel des ersten Projektes war es, das Reporting der Wutscher Optik KG mithilfe der Software Cubeware zu automatisieren und zu optimieren. Aus dem filialbasierten Kassen- und Abrechnungssystem Amparex, welches die Daten in einer MySQL Datenbank in der Cloud speichert, werden die täglichen Kauf- und Bestellvorgänge für das Reporting geladen und bereitgestellt.
Ziel des Folgeprojektes war es, den Rechnungseingang des Unternehmens zu digitalisieren und zu automatisieren. Seither werden Eingangsrechnungen durch die Österreichische Post AG geöffnet, eingescannt und in Fabasoft, einem Rechnungsvorerfassungssystem in der Cloud bereitgestellt.
Lilihill Capital Group GmbH
Reporting mit Microsoft Power BI & Erstellung eines Data-Warehouses mit Microsoft SQL Integration Services (SSIS)
Ziel des Projektes war es, im Zuge der Digitalisierung des 2018 übernommenen Flughafen Klagenfurt, dessen Flugverkehrsstatistiken auf Basis der Flugbewegungen, Passagieranzahlen und Auslastungen der Luftfahrzeuge auszuwerten. Darüber hinaus sind die finalen Flugziele für den Kunden von großer Relevanz, um die Attraktivität der Endziele evaluieren und bewerten zu können. Außerdem wurden die Fakturierungsdaten aus dem Vorsystem übernommen, um im Reporting eine individuelle DB1 Rechnung darstellen zu können.
Bartenstein Holding GmbH
Legale Konsolidierung mit LucaNet
Ziel des Projektes war es, die legale Konsolidierung für die Bartenstein Holding so umzusetzen, dass das Unternehmen den Konzernabschluss selbstständig vorbereiten und durchführen kann. Damit soll sichergestellt werden, dass die Daten korrekt und vollständig der Wirtschaftsprüfung übergeben werden. Vor der Realisierung des Projektes wurde die legale Konsolidierung mit Microsoft Excel bzw. Navision umgesetzt. Da die Datenvalidität mit Excel nicht zu 100 % gegeben ist und die Durchführung viel Zeit in Anspruch nimmt, wurde im Auftrag des Kunden die Software LucaNet, eine auf die legale Konsolidierung spezialisierte Software, implementiert.
Gabor Shoes
Cubeware & LucaNet
Ziel des Projektes war es, die Geschäftsführung und in weiterer Folge das gesamte Management mit den jeweils für ihren Bereich wichtigen Informationen zu versorgen. Um das Management zu entlasten, sollte die Anzahl der Berichte in Summe reduziert und das Erscheinungsbild der Berichte vereinheitlicht werden. Die Daten sollen dem Management sowohl am PC als auch auf ihren mobilen Endgeräten (iPad) zur Verfügung gestellt werden. Darüber hinaus soll sowohl die Planung als auch die legale Konsolidierung verbessert und vereinfacht werden.
Paul Reber GmbH & Co. KG
Legale Konsolidierung mit LucaNet
Ziel des Projektes war es, in einer vollständig homogenen Software die legale Konsolidierung und die über die Bereiche Finanzplanung, Bilanzplanung und Erfolgsplanung integrierte Unternehmensplanung zu realisieren. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wurde im Auftrag des Kunden LucaNet von consultnetwork ins Unternehmen Paul Reber implementiert. LucaNet erfüllt die Anforderungen der legalen Konsolidierung zu 100% und unterstützt zusätzlich noch den Prozess der integrierten Unternehmensplanung, wie auch das unternehmensweite Reporting.
Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes
Operative Planung mit Cubeware
Ziel des Projektes war es, eine Standort- und Terminplanung mit Cubeware für den Blutspendedienst des Bayerischen Roten Kreuzes zu entwickeln, um die Referenten des Blutspendedienstes bei der Organisation und Planung der Blutspendetermine zu unterstützen. Der Blutbedarf muss mit der Bereitstellungsmenge abgestimmt werden, um dafür Sorge zu tragen, dass immer ausreichend Blut zur Verfügung steht. Seit der Realisierung des Projektes, werden die Blutspendetermine mithilfe einer relationalen Planungslogik in Cubeware geplant.
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PS-Team
Integrierte Planungsapplikation - Cubeware
Ziel des Projektes war es, eine integrierte Planungsapplikation für das Unternehmen zu konzeptionieren und zu entwickeln. Realisiert wurde dies mit der Cubeware Solutions Platform C8, einer auf die Planung spezialisierten BI-Softwarelösung. Das C8 Cockpit bildet das Frontend der Planungsapplikation und kann intuitiv und ohne Einarbeitungsaufwand bedient werden. Der C8 Importer dient als ETL-Tool und extrahiert die IST-Daten aus dem Vorsystem Navision in die Applikation, wo diese in die Planung miteinbezogen werden, um einen Plan-Ist-Vergleich realisieren zu können. Als Datenbank wird die leistungsstarke, multidimensionale CW1 von Cubeware verwendet.
Marienhütte
Microsoft BI & Entwicklung von Excel-APPs
Ziel des Projektes war es, eine maßgeschneiderte Software für die Schrottverwaltung der Stahl- und Walzwerk Marienhütte GmbH zu erstellen. Das Unternehmen bekommt jährlich um die 475.000 Tonnen Schrott von externen Lieferanten angeliefert. Die im Unternehmen befindlichen Softwaresysteme konnten die Bereiche Warenübernahme, Qualitätskontrolle, Mengenkontrolle, Reklamationsbearbeitung sowie Abrechnungsinformationsbereitstellung jedoch nicht mehr optimal abbilden und den steigenden Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Daher entschied sich die Marienhütte für die Erstellung einer Excel App, welche exakt auf ihre Bedürfnisse abgestimmt erstellt wurde.
Invesco Real Estate
Entwicklung eines Excel-Application-Frameworks
Ziel des Projektes war es, mithilfe einer maßgeschneiderten Software Finanzdaten der vom Unternehmen gemanagten Wertpapierfonds zu erfassen und für die Anteilseigner, welche zum Teil Versicherungsgesellschaften sind, in Form spezieller Reports bereitzustellen. Vor der Realisierung des Projektes wurden die benötigten Daten händisch erfasst, was mit einem sehr hohen Zeitaufwand verbunden war. Um den gesamten Prozess effektiver abarbeiten zu können, entschied sich Invesco für die Erstellung einer Excel App, welche exakt auf deren Bedürfnisse abgestimmt von consultnetwork angefertigt wurde.
Alpenhain Käsespezialitäten GmbH
Simultationsapplikation
Ziel des Projektes war es, ein Simulationstool für das Unternehmen Alpenhain zu entwickeln. Die Simulationsapplikation wurde von consultnetwork konzipiert und mit der Cubeware Solutions Platform C8, einer spezialisierten BI-Softwarelösung, umgesetzt. Mit der Implementierung des Tools ist es dem Unternehmen möglich, ausgehend von den Planmengen verschiedene Szenarien zu simulieren und das Unternehmen in eine zielgerichtete und stabile Zukunft zu führen. Die aus dem ERP-System stammenden Daten werden in die Applikation geladen und für Preiskalkulationen und Berechnungen von rollierenden Planwerten und Budgetwerten herangezogen.
Münchener Verein
Betreuung und Weiterentwicklung des internen Vertriebscontrollings
Ziel des Projektes war es, die Betreuung und Weiterentwicklung des internen Vertriebscontrollings des Münchener Vereins, welches bereits im Jahr 2008 durch den Erwerb der Vorgängerprodukte der heutigen Cubeware C8 Suite angeschafft wurde, neu zu vergeben. consultnetwork konnte innerhalb kürzester Zeit ein über 8 Jahre gewachsenes System in die laufende Betreuung übernehmen und sich sehr schnell in das komplexe Modell einarbeiten. Im Zuge der Übernahme wurde eine Systemanalyse erstellt, die bereits als Basis für erste strukturelle Anpassungen und wichtige Erweiterungen im Bereich des Sicherheitskonzeptes diente.
Humanomed
Legale Konsolidierung & integrierte Unternehmensplanung mit LucaNet
Ziel des Projektes war es, die legale Konsolidierung und die über die Bereiche Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung integrierte Unternehmensplanung in einer Software zusammenzufassen. Sowohl Ist-Daten als auch Planwerte sollen mit ein und demselben Algorithmus konsolidiert werden. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wurde die Software LucaNet implementiert, die die Ansprüche der legalen Konsolidierung zu 100% abdeckt und darüber hinaus auch die integrierte Unternehmensplanung optimal unterstützt.
Hauraton
Entwicklung einer Excel APP
Ziel des Projektes war es, das Einsammeln der Daten effizienter und effektiver zu gestalten. Dazu wurde eine maßgeschneiderte und einheitliche Software für die Erfassung der Finanzdaten (GuV, Bilanz und statistische Kennzahlen) für die Unternehmensgruppe Hauraton erstellt, welche den Multiuserbetrieb unterstützt, die Implementierung eines Berechtigungskonzepts ermöglicht und für eine zentrale Datenhaltung sorgt.
Medizinische Universität Graz
Erstellung eines Multizentrum-Online-Registers für Patientendaten auf Basis Intrexx & Microsoft SQL-Server
Ziel des Projekts war es, für die Medizinische Universität Graz ein Multizentrum-Online-Register zur Erfassung von Patientendaten, die eine Immuntherapie erhalten haben, zu erstellen. Dabei sollten mehrere Institutionen häuserübergreifend in das Online-Register eingebunden werden, welche mit unterschiedlichen IT-Infrastrukturen arbeiten. Die Datenhaltung sollte nicht in einem der Krankenhäuser, sondern in der Cloud erfolgen.
Globo Handels GmbH
Planung & Reporting
Ziel des Projektes war es, eine mehrstufige Deckungsbeitragsanalyse zu implementieren und ein weiteres Land in die bestehende Reportingumgebung zu integrieren. Realisiert wurde das Projekt mit der im Unternehmen bereits vor mehreren Jahren eingeführten Cubeware Solutions Platform C8. Cubeware ist eine auf die Planung und das Reporting spezialisierte Business Intelligence Lösung.
Wealth Management Capital Holding GmbH
Einführung eines Liquiditätsplanungssystems
Einführung eines Liquiditätsplanungssystems für Fonds unterschiedlicher Assetklassen: Erklärtes Projektziel der WealthCap war eine signifikante Verbesserung des Cash Managements und der damit verbundenen Cashpool Steuerung
Maresi
Instandhaltung & Betreuung des Data-Warehouse-Systems, Entwicklung eines ONE PAGE Cockpits (IBCS-Berichtsdesign)
Ziel des Projekts war es, im Zuge einer Organisationsänderung der IT-Verantwortung die Instandhaltung und Betreuung des bestehenden Data-Warehouses, ausgehend von der Datenextraktion aus SAP bis hin zur Datenaufbereitung im Cubeware Cockpit, neu zu vergeben. Zudem wurde ein ONE PAGE Vertriebscockpit für das Unternehmen gemäß den IBCS-Standards entwickelt.
Windhager
Berichtsdesign nach dem ONE PAGE Prinzip und den IBCS®-Standards
Ziel des Projektes war es, das Berichtsdesign für den Vertriebsbereich des Unternehmens zu verbessern und deren Berichte nach dem ONE PAGE Prinzip und den IBCS®-Standards zu gestalten. Im Rahmen einer Anforderungsbesprechung wurden die konkreten Anforderungen aufgenommen und vorhandene Reports an consultnetwork übergeben. Auf Basis dieser Berichte erstellten die IBCS®-zertifizierten Consultants für das Unternehmen Designentwürfe gemäß der INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS und dem ONE PAGE Prinzip.
CEST
Professional Planner / BMD
Förderprogrammgerechtes Reporting in industriellem Forschungszentrum. Ziel war der Aufbau eines Steuerungsystems für das Unternehmen, welches den Berichtsanforderungen eines Forschungszentrums, welches sowohl an die Eigentümer als auch an die Fördergeber berichten muss, gerecht wird.
MELO Group
Cubeware
Die MELO Group ist ein vielseitiger Dienstleister, der ständig in Bewegung ist und seine Schwerpunkte in den Bereichen Medien und Logistik gefunden hat. Viele dieser Dienstleistungen sind durch wöchentlich wiederkehrende Prozesse bestimmt. Um die damit verbundenen Zahlungsströme immer aktuell im Blick zu haben, hat die MELO Group eine Cubeware-Lösung für die kurzfristige Finanzplanung implementiert, die detaillierte Prognosen liefert. Durch Einsatz des APPLICATION FRAMEWORK kurzfristige Finanzplanung - entwickelt von unserem Unternehmen - war das Modul schnell betriebsbereit und kann auch künftig einfach durch weitere Ausbaustufen ergänzt werden.
Amann Girrbach AG
Professional Planner
Mit dem raschen Wachstum und der Gründung internationaler Niederlassungen entstanden auch neue Anforderungen an das Controlling.
HiFi-Video Majdič
Controlling im E-Business mit Cubeware BI
Das Unternehmen, welches einen erheblichen Teil seines Umsatzes über das Internet erwirtschaftet, wollte mehr Transparenz in seine E-Business Sparte bringen.
Stadlbauer
Vertriebs- und Produktplanung für die Unternehmensgruppe - Professional Planner
Seitens des Kunden bestand der Wunsch, die über die Jahre entwickelte Planungslogik des Unternehmens, welche eine Planung im Gegenstromverfahren vorsieht, beizubehalten.
Kostmann
Integrierte Unternehmensplanung und Finanzstromanalyse umgesetzt mit Professional Planner
Standardisiertes Erfolgs- und Finanzreporting aufbauend auf Daten einer AS400 für mehrere Konzernunternehmen.Umsetzung einer durchgängigen Kapitalflußrechnung im Plan und im Ist mit Professional Planner.
LSB Netzwerk
Professional Planner / Personalsuche & Personalauswahl
Personalsuche & -auswahl: Die Firma LSB, welche bereits seit längerer Zeit von consultnetwork bei der Entwicklung des Controllings begleitet wird, hatte sich entschlossen, die Position des Unternehmenscontrollers neu zu besetzen und consultnetwork sowohl mit der Personalsuche als auch mit der Personalauswahl zu betrauen.
Hofer GesmbH
Reporting und Planung auf Einzelprojektebene mit Professional Planner
Reporting und Planung für ein projektorientiertes Unternehmen mit Planung auf Einzelprojektebene inkl. Ableitung der Kapitalflussrechnung sowohl im Ist- als auch im Plan. Die Projektumsetzung inkl. Anbindung von RZL erfolgte innerhalb kürzester Zeit.